La pérennité des activités de votre entreprise requiert la mise en œuvre d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA).

Le Plan de Continuité d’ACtivité (PCAC) a pour but de maintenir en condition opérationnelle les activités critiques de votre entreprise, en dépit des événements dont la survenance entraînerait une indisponibilité de longue durée de tout ou partie des ressources nécessaires à votre exploitation.

La réalisation du Plan de Continuité d’ACtivité (PCAC) débute par celle d’un Bilan d’Impacts sur Activité (BIA) qui:

• dresse la liste de vos activités critiques dont une interruption prolongée mettrait en péril l’existence de votre entreprise,
• identifie les moyens nécessaires pour les réaliser, en termes de ressources humaines, d’actifs matériels, en prenant en compte les droits et pouvoirs exercés,
• précise les inter dépendances informatiques et logistiques.
  

Le Plan de Continuité d’Activité est généralement complété par le Plan de Secours Informatique (PSI) de l’entreprise.



Forts de notre expérience de plus de 30 ans dans la réalisation des Plans de Continuité d’ACtivité (PCAC), notre savoir-faire vous donne aussi la possibilité de déterminer des pistes d’optimisation de vos processus internes, détectées notamment au cours de la réalisation du Bilan d’Impacts sur Activité (BIA).

Cette spécificité propre à notre Plan de Continuité d'ACtivité vous offre ainsi l’opportunité de rentabiliser à court terme le coût d’élaboration de votre Plan de Continuité d’ACtivité (PCAC).

Déployé dans le cadre de l’épisode pandémique de 2009, notre Plan de Continuité d'ACtivité a permis à nos clients de mettre en œuvre un dispositif de gestion souple et dynamique de leurs ressources humaines, toujours en vigueur 5 ans plus tard.