Directeur Conseil en stratégie et gestion de crise, partenaire EY (Ernst & Young Advisory) - depuis 2011

Direction d'équipes et management de projets :

• Management de projets de gestion de crise, communication de crise, résolution des conflits, continuité d'activité, cyber-sécurité, sécurité des personnes et des biens
• Management des consultants affectés aux projets
• Accompagnement de dirigeants à la gestion de crise

Pharesight Conseil : directeur associé - 2007 / 2011

Direction opérationnelle de missions :

• Gestion du changement : transformation d'otganisations et de data centres pour affronter les chocs extrêmes
• Audit de dispositifs de gestion de crise, continuité d'activité, sécurité des infrastructures IT et des données
• Cartographie et réduction de l’exposition aux risques

IBM Global Services - 2000 / 2007

Directeur Plan de crise auprès la Présidence - 2004 / 2007

Coordination de la cellule de crise IBM France :

• Direction de la réalisation des plans de gestion de crise, communication de crise et continuité d'activité d'IBM France et IBM EMEA
  
• Management transversal des responsables des différentes entités, affectés sur le projet
  
• Développement de l'offre pandémique mondiale d'IBM

Directeur Sécurité de l'Information EMEA - 2003

Direction des projets de conformité IBM EMEA :

• Développement des offres Bâle II et Sarbanes-Oxley Act
  
• Management transversal des correspondants EMEA
  

Directeur Adjoint Consulting Sécurité IBM France - 200O / 2002

Management des consultants sécurité IBM Global Services :

• Direction opérationnelle des missions de consulting sécurité
  
• Coordination transversale des spécialistes cyber-sécurité IBM
• Direction hiérarchique de 14 consultants en sécurité

GMRA (Gestion et Maîtrise des Risques d’Assurance) - 1991/2000

Directeur de l'Organisation et de l'Informatique GMRA - 1997/2000

Direction d'un centre de profit :

• Alignement des infrastructures informatiques avec la stratégie de courtage et coordination des prestataires informatiques
• Gestion opérationnelle d'un centre informatique et direction hiérarchique de 15 ingénieurs informaticiens
  

Directeur des Risques et de la Gestion GMRA - 1991/1997

Direction d'un centre de profit :

• Gestion des clients bancaires institutionnels, des assureurs et réassureurs
  
• Management hiérarchique de 40 spécialistes en assurance

Société Générale (Siège) - 1985 / 1991

Organisateur conseil à la Direction Technique

• Management transversal des responsables bancaires et informatiques impliqués dans l'élaboration des plans de secours et de crise de la Société Générale et de ses filiales
• Conception de méthodes et outils de gestion opérationnelle de ces plans

Alexander Proudfoot PLC - 1983 / 1985

Responsable Energie et Ingénierie :

• Management de projets d'optimisation de la consommation énergétique
• Management de projets d'accroissement de la productivité machine

Pour en savoir plus :