Anticiper et s'organiser face aux risques d'inondations
Le Plan de Gestion de Crise Inondations (PGCI) a été conçu pour vous éviter une interruption prolongée de vos activités ou missions critiques en cas de survenance d’un épisode de hautes eaux, et pour vous aider à préparer les modalités d’un retour rapide et optimal à votre mode de gestion normal une fois la décrue achevée.
En 2014, ce plan a été déployé avec succès dans 10 collectivités territoriales du Val de Loire.
Cliquer sur l'image pour découvrir les offres "Inondations" qui ont permis ces réalisations.
Restitution-résultats-PCA.pdf
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ACTU PCA - EPLoire.pdf
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La démarche commence par la réalisation d’un Bilan d’Impacts sur Activité (BIA), qui a pour objectifs :
- d’identifier vos activités ou missions critiquesdont l’interruption serait préjudiciable à vos clients comme à vous-même,
- de déterminer les ressources humaines, informatiques et matérielles indispensables pour les maintenir,
- d’établir des scénarios d’inondations probables en fonction de vos implantations géographiques et des historiques de crues,
- de proposer des seuils critiques de hauteurs d’eau, selon lesquels vous structurerez la mise en œuvre de votre Plan de Gestion de Crise Inondations.
Le Plan de Gouvernance de Crise Inondations définit les rôles et responsabilités des votre cellule de crise et des membres de vos équipes opérationnelles en charge de la mise en œuvre de votre Plan de Gestion de Crise Inondations.
Le Plan de Communication de Crise Inondations vous aide à concevoir les messages d’information à adresser spécifiquement, lors des différentes phases de l’épisode de crue, à chacune des parties prenantes, qu’elles soient internes ou externes à votre entreprise.
Le Plan de Continuité d’Activité Inondations (PCAI) vous aide à anticiper sur les impacts de la survenance d’une crue pour votre entreprise,et à vous organiser pour poursuivre vos activités et missions critiques.
Il est structuré en parties complémentaires indissociables :
- concevoir les dispositifs de mise en sécurité et de transfert de vos activités ou services critiques identifiés au cours du BIA,
- établir votre « Dossier Inondations » comprenant votre PCA, vos Plans de Gouvernance de crise et de Communication de crise,
- préparer votre retour en conditions de gestion normale, du l’état de vos bâtiments à la résorption des retards.
Plan de Continuité d'Activité Inondations
Au cours des 10 dernières années, le Plan de Gestion de Crise Inondations a été déployé dans des entreprises situées en bordure de Seine (Paris). Le Plan de Gestion de Crise Inondations (PCAI) a ainsi permis de réaliser aisément des plans impactant de forts volants d’effectifs et de nombreux sites (environ 13 500 employés répartis sur 28 implantations exposées aux crues).
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